Good Project Advisor · Consulenza industriale

Competenza.Metodo.Risultati.

Un interlocutore. Le competenze che servono.

Il tuo advisor per
i progetti industriali.

Partiamo dalla conoscenza del processo produttivo per affiancarti nelle scelte strategiche, nell’ingegneria e nella realizzazione dei progetti.

Persone, processi, progetti.

Dall’ufficio al reparto produttivo.

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Riunione di advisory industriale: confronto al tavolo, schermo con Gantt e reparto farmaceutico, casco con logo GPA. Immagine illustrativa generata con IA.
Advisory e confronto
Ambiente produttivo pulito con linee di confezionamento, volutamente sfocato. Immagine illustrativa.
Produzione e processi
Vano tecnico industriale con unità di trattamento aria e impianti di servizio. Immagine illustrativa.
Impianti e utilities
Reparto manifatturiero con macchinari e una figura sullo sfondo. Immagine illustrativa.
Realtà manifatturiere
Conoscenza dei processi.
Focus sull’industria.
FarmaceuticoChimicoAlimentareManifatturiero

01 / Chi siamo

Un team,
molte competenze.

15+

Anni di esperienza del fondatore
nell’ingegneria e nell’industria.

Ritratto professionale dell'Ing. Roberto Falavigna in ambiente industriale.
Ing. Roberto FalavignaFondatore di Good Project Advisor e riferimento per lo sviluppo di progetti industriali nei settori farmaceutico, chimico, alimentare e manifatturiero.

Non solo consulenza: un punto di riferimento per le scelte e i progetti del cliente.

Good Project Advisor è una società di consulenza industriale fondata e guidata dall’Ing. Roberto Falavigna. Affianchiamo le aziende con un approccio che integra conoscenza dei processi produttivi, competenze ingegneristiche e gestione di progetto.

Riuniamo professionisti senior con competenze complementari in ambito tecnico, scientifico e gestionale. Dall’intervento specialistico alla consulenza strategica e ingegneristica, costruiamo la risposta intorno alle esigenze del cliente.

Un singolo specialista o un team multidisciplinare: le competenze cambiano in funzione del progetto, l’attenzione agli obiettivi resta la stessa.

02 / Competenze

Competenze integrate.
Una regia comune.

Due aree complementari per affrontare le esigenze industriali, dalla definizione del problema alla gestione del progetto. Apri le singole voci per scoprire i servizi.

Reparto produttivo con linee di confezionamento farmaceutico e medical device, volutamente sfocato. Visualizzazione illustrativa.
Produzione e confezionamento La conoscenza del processo.
Alla base di ogni progetto.
Dipartimento

Tecnico – Scientifico

Processi, impianti e competenze specialistiche.

EngineeringIngegneria di processo, impianti e utilities

Supportiamo lo sviluppo e il miglioramento degli impianti a partire dalla conoscenza del processo produttivo.

  • Studi di fattibilità, concept design e progettazione per nuove linee, ampliamenti di reparto e stabilimenti.
  • Ingegneria di processo per selezione, sviluppo, acquisto e avviamento di impianti e utilities.
  • HVAC, ambienti a contaminazione controllata, impianti per polveri e liquidi, acqua, vapore, aria compressa e distribuzione elettrica.
  • Analisi e ottimizzazione dei processi produttivi, rilievi e retro-engineering.
  • Piani di manutenzione preventiva, istruzioni operative e valutazione della ricambistica.
CQV / CSVCommissioning, qualifiche e convalida

Servizi di commissioning, qualifica e convalida di impianti, utilities e processi, integrati con le attività di ingegneria e avviamento.

Affianchiamo il cliente nelle attività tecniche e documentali previste dal progetto, con attenzione ai requisiti produttivi e di qualità.

Quality & ComplianceRischi, procedure e conformità

Supporto tecnico per valutare e migliorare la conformità di equipment, impianti e reparti produttivi.

  • Risk assessment e gap analysis.
  • Procedure operative standard per macchine e impianti.
  • Fascicoli tecnici e analisi della conformità dei macchinari in ambito sicurezza.
  • Supporto nella gestione di prescrizioni e ispezioni degli enti regolatori di settore.
Dipartimento

Project Management

Pianificazione, coordinamento e controllo di progetto.

Delivery ManagementCoordinamento delle attività e della consegna

Dalla progettazione alla consegna, coordiniamo le attività e le competenze coinvolte nel progetto.

Affianchiamo il cliente nel project management e nella direzione lavori, curando il raccordo tra le discipline, l’avanzamento delle attività e la documentazione di consegna.

Project ControlPianificazione e monitoraggio dell’avanzamento

Pianificazione, monitoraggio e controllo del progetto, con attenzione a tempi, costi, qualità e coordinamento delle attività.

Definiamo con il cliente esigenze e obiettivi e seguiamo l’avanzamento con un approccio strutturato, per supportare le decisioni durante l’esecuzione.

Gestione OfferteCapitolati tecnici e supporto al procurement

Consulenza tecnica e supporto al procurement per equipment di produzione, confezionamento, impianti e utilities.

Affianchiamo il cliente nella definizione delle esigenze tecniche, nella redazione dei capitolati d’acquisto e nelle attività di selezione e acquisto previste dal progetto.

Le competenze possono essere attivate singolarmente o integrate in un team di progetto, in funzione delle esigenze del cliente.

03 / Metodo

Al tuo fianco.
In ogni fase del progetto.

Non solo consulenti, ma advisor in ogni fase del progetto. Un approccio strutturato, dall’analisi iniziale al supporto dopo la consegna, con l’obiettivo di ridurre i rischi progettuali e perseguire risultati misurabili.

01

Analisi

Comprendiamo il processo produttivo, le esigenze e i vincoli. Definiamo obiettivi e organizzazione del progetto.

02

Esecuzione

Coordiniamo le attività tecniche e gestionali, con un monitoraggio continuo dell’avanzamento.

03

Consegna

Verifichiamo i risultati, completiamo la documentazione e accompagniamo la consegna del progetto.

04

Supporto

Restiamo al fianco del cliente con assistenza post-progetto e follow-up delle attività.

Il nostro modello operativo

Due modalità di collaborazione, in base al progetto.

Responsabilità di progetto

Turn-Key Projects

Progetti chiavi in mano

Assumiamo la responsabilità del progetto nel perimetro concordato, dalla pianificazione alla consegna finale. Integriamo le competenze necessarie e gestiamo tempi, costi, qualità e coordinamento delle attività.

Competenze dedicate

Time & Material

Specialisti e team su misura

Mettiamo a disposizione singoli specialisti o team multidisciplinari costruiti sulle esigenze del cliente e integrati nella sua organizzazione. Il nostro PMO segue l’avanzamento e il coordinamento tecnico durante l’incarico.

04 / Contatti

Il prossimo progetto
parte da un confronto.

Raccontaci la tua esigenza. Individuiamo insieme il supporto e le competenze più adatti al tuo progetto industriale.

Scrivici info@goodprojectadvisor.it Telefono +39 010 856 5045 Parliamo del tuo progetto

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